地方人才網(wǎng)運(yùn)營改善建議
日期：2014-07-06點(diǎn)擊：3377
在網(wǎng)站建設(shè)這些年，我們接觸到不少人才網(wǎng)站的站長，下面談?wù)勎覀儗Φ胤饺瞬啪W(wǎng)站運(yùn)營的建議。地方人才網(wǎng)站已然成為了企事業(yè)機(jī)構(gòu)、求職者應(yīng)聘的集散地，但隨著網(wǎng)絡(luò)人才的不斷發(fā)展，越來越多的現(xiàn)實(shí)企事業(yè)機(jī)構(gòu)在選擇員工的時(shí)候過分看重求職者的簡歷信息、學(xué)歷信息、家庭背景，這導(dǎo)致了很多有才能的人才無法獲得合適的職位，而很多企事業(yè)機(jī)構(gòu)由于過分注重表面也與寶貴的人才失之交臂。用人機(jī)構(gòu)與人才的成功配對幾率低，面對這種低成功率的局面，下面我們分享一些經(jīng)驗(yàn)。
一、站內(nèi)開辟人才專欄信息，提供招應(yīng)聘參考
在人才網(wǎng)的右側(cè)面開劃出了250*200大小的欄目，這個(gè)欄目采取滾動方式展現(xiàn)重要的信息，在該欄目發(fā)布的的第一條信息就是一篇關(guān)于學(xué)歷并代表著技術(shù)才能的文章，短短一周時(shí)間該篇文章的就被點(diǎn)閱了2000多次，文章中筆者為企事業(yè)機(jī)構(gòu)分析了一些無深厚學(xué)歷但干工作踏實(shí)人才的好處，通過這些文章信息讓很多企事業(yè)機(jī)構(gòu)的人力資源部門都能夠轉(zhuǎn)變一些思維。而這一個(gè)欄目，也一直保持著內(nèi)容更新，而且固定每星期都會更新一些目前的人才市場分析信息，可以說這個(gè)欄目不僅吸引了求職者，而且吸引了不少的企事業(yè)機(jī)構(gòu)參與，幫助他們?yōu)楝F(xiàn)有的人才市場做出判斷。
二、注意應(yīng)聘者的簡歷審查，積極與人才進(jìn)行溝通
我們在經(jīng)營應(yīng)聘網(wǎng)站的時(shí)候難免都會遇到許多夸大或者假信息的簡歷，很多人在應(yīng)聘的時(shí)候都抱著僥幸的心理，他們將自己的簡歷信息進(jìn)行過度夸張或者加入一些不實(shí)的內(nèi)容，最后往往我們所獲得的簡歷中有很多的水分，失去了簡歷應(yīng)具有的真實(shí)性和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)性，面對這種問題，我們在經(jīng)營人才網(wǎng)的時(shí)候應(yīng)該加強(qiáng)對人才簡歷的審查，對我們收到的簡歷信息都進(jìn)行一定的篩選排查，淘汰不合格過度夸張的簡歷。同時(shí)告知用戶簡歷被退的主要原因，通過這樣的方法不僅僅能夠加強(qiáng)網(wǎng)站信息的質(zhì)量，還能夠與用戶構(gòu)成良好的互動，而且也能為求職者和用人單位節(jié)省時(shí)間。
三、積極聯(lián)系企事業(yè)機(jī)構(gòu)，做好與企事業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系工作
我們在經(jīng)營人才網(wǎng)的時(shí)候，如果單槍匹馬的做很難使站點(diǎn)有所發(fā)展，更多的時(shí)候需要借助外部力量，而在經(jīng)營人才網(wǎng)的時(shí)候就要做好與企事業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系工作，現(xiàn)在稍微有一點(diǎn)實(shí)力的企事業(yè)機(jī)構(gòu)都有自己的專門人才部門，而我們可以借助“免費(fèi)”噱頭吸引聯(lián)系到企事業(yè)機(jī)構(gòu)，通過聯(lián)系最主要要達(dá)成三個(gè)目的。1是企事業(yè)機(jī)構(gòu)能夠提供一些真實(shí)的人才信息，2是與企事業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)成一定程度上的共識，3是獲得企事業(yè)機(jī)構(gòu)的具體聯(lián)系方式。
四、站內(nèi)提供簡單快捷的溝通交流渠道
我們可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)今很多人才網(wǎng)站的溝通形式還是局限于傳統(tǒng)的形式上，往往都是由電話或者郵箱進(jìn)行聯(lián)系，隨著觀念的發(fā)展，這種溝通方式已經(jīng)不能跟上人才網(wǎng)站的發(fā)展，筆者的人才網(wǎng)專門針對這個(gè)問題組建了幾個(gè)YY語音群及QQ聊天群、還設(shè)立了企事業(yè)機(jī)構(gòu)的聊天小組，這樣將能夠?yàn)榍舐氄吲c企事業(yè)機(jī)構(gòu)建立一個(gè)更加簡單快捷的溝通交流渠道。
